La formation en résumé
Votre entrepôt est-il un centre de coût ou un levier de croissance ? Si vous subissez des goulots d’étranglement, des mouvements inutiles ou une productivité qui stagne, il est temps de le restructurer.
Pour une entreprise en croissance, un entrepôt performant est un avantage concurrentiel majeur. Cette formation intensive de 4 jours (28 heures) est le programme le plus complet pour transformer votre entrepôt en un pôle d’excellence opérationnelle.
Vous apprendrez à maîtriser l’agencement (solutions de stockage, adressage), à optimiser les flux (VSM, picking, quatuor logistique) et à piloter la performance (KPIs, Lean Management) pour réduire les coûts et améliorer drastiquement votre taux de service.
À qui s’adresse cette formation stratégique ?
Cette formation est conçue pour les Responsables et Managers d’entrepôts, Coordinateurs logistiques et Chefs de projets en optimisation qui :
- Veulent repenser entièrement l’agencement et l’organisation de leur entrepôt.
- Doivent améliorer la productivité (temps de transit, préparation de commandes) de manière significative.
- Cherchent à mettre en place des KPIs pertinents pour piloter la performance.
- Veulent appliquer les principes du Lean Management (VSM, 5S) à un environnement logistique.
- Doivent choisir et déployer de nouvelles technologies (WMS, automatisation).
Objectifs pédagogiques et opérationnels
À l’issue de cette formation-action, les participants seront capables de :
- Maîtriser les principes fondamentaux d’optimisation d’un entrepôt.
- Concevoir un agencement efficace de l’espace de stockage (adressage, rayonnage).
- Analyser et optimiser la circulation des flux de marchandises (VSM) pour réduire les temps de transit.
- Gérer efficacement les opérations (réception, stockage, préparation, expédition).
- Implémenter des outils de suivi de performance (KPIs) et une démarche d’amélioration continue (Lean).
Programme de la formation (4 jours – 28h)
3 850 € | Demander un devis sur mesure
Module 1 : Fondamentaux de l’optimisation d’entrepôt
- Dynamique des flux : Cartographie des mouvements, identification des goulots d’étranglement.
- Analyse de la rotation des produits (ABC) et impact sur le stockage.
- Systèmes d’adressage innovants et intégration WMS.
Module 2 : Design d’entrepôt haute performance
- Panorama des solutions de stockage (rayonnage, systèmes automatisés).
- Maximisation de l’espace (optimisation verticale et horizontale).
- Conformité, sécurité et ergonomie des espaces de travail.
Module 3 : Orchestration des flux (Le Quatuor Logistique)
- Optimisation de la Réception, du Stockage (placement intelligent), de la Préparation (méthodes de picking) et de l’Expédition.
- Réduction des temps de transit et élimination des mouvements inutiles.
- Traçabilité de pointe (IoT, RFID).
Module 4 : Organisation stratégique et optimisation des temps
- Cartographie des activités et positionnement optimal des zones.
- Segmentation avancée (Classification ABC) et stockage dynamique.
- Ingénierie des méthodes : analyse des opérations et standards de performance.
- Optimisation des trajets (routage) et synchronisation des opérations.
Module 5 : Gestion avancée, Pilotage et Lean Management
- Gestion des capacités : équilibrage de la charge, gestion des pics d’activité.
- Pilotage par la performance (KPIs) : Taux de service, qualité des préparations.
- Lean Management en entrepôt : Chasse aux gaspillages (Muda).
- Cartographie des flux de valeur (VSM) : Analyse de l’état actuel et conception de l’état futur.
- Stratégies d’excellence opérationnelle (automatisation, culture de la réactivité).
Cette formation est le programme complet pour maîtriser votre performance logistique. Découvrez toutes nos formations sur l’Optimisation d’Entrepôt.
Modalités d'évaluation, Validation et Accessibilité
Évaluation de l'apprentissage
Afin de garantir l'efficacité pédagogique et mesurer les progrès réalisés, chaque module inclut :
- Quizz d'évaluation au début et à la fin : permettant de mesurer précisément la progression des participants.
- Suivi personnalisé : un entretien de suivi des bénéficiaires sera programmé, avec le donneur d'ordre (manager ou RH), quelques semaines après la formation pour identifier les acquis et les axes d'amélioration.
Évaluation de la formation (Qualité)
Afin de garantir la qualité de nos formations dans un esprit d'amélioration continue :
- Une évaluation à chaud : afin de mesurer la satisfaction immédiate des apprenants.
- Une évaluation à froid : lors du suivi personnalisé, un feedback de la qualité de la formation sera demandé au donneur d'ordre afin d'assurer la démarche qualité de la prestation.
Validation de la formation
Afin de valider la formation auprès des apprenants, une attestation de présence sera remise à chaque participant indiquant le titre de la formation et le nombre d'heures dispensées.
Accessibilité (Handicap)
La Société CLEF se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d'étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leurs spécificités, et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.
Prérequis pour la formation
- Connaissances de base en logistique et gestion d’entrepôt.
- Familiarité avec les concepts de gestion des stocks et de la chaîne d’approvisionnement.
Formation Intra-entreprise : L’investissement pour structurer votre organisation
Pour une entreprise en croissance, une formation standard n’a pas d’impact. C’est pourquoi cette formation est conçue pour être un atelier 100% sur-mesure (intra-entreprise).
Nous n’étudions pas un cas théorique : nous utilisons votre entrepôt, vos flux, vos KPIs et votre WMS comme cas d’étude principal pendant les 4 jours.
C’est le premier « quick win » : la perception change. Vos équipes (Logistique, Méthodes, IT) arrêtent de subir les problèmes et collaborent pour cartographier vos flux (VSM) et bâtir une roadmap d’optimisation (agencement, process, WMS).
Vous ne repartez pas avec un simple diplôme, mais avec un diagnostic complet de performance et un plan d’action stratégique pour transformer votre entrepôt.
Nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition pour bâtir cet atelier stratégique sur-mesure.