La formation en résumé
Votre entreprise en croissance subit des blocages dans l’entrepôt ? Les flux sont complexes, les quasi-accidents augmentent, et les erreurs de préparation pèsent sur votre rentabilité ?
Souvent, le problème n’est pas un manque de moyens, mais un manque de méthode. Cette formation optimisation entrepôt de 2 jours est conçue pour vos équipes (caristes, opérateurs, chefs d’équipe) afin de maîtriser les 3 piliers d’un entrepôt performant : l’agencement des flux, la sécurité et l’ergonomie au poste de travail.
Vous apprendrez à concevoir un plan de masse fonctionnel, à sécuriser les flux piétons/manutention et à garantir la traçabilité des stocks.
À qui s’adresse cette formation stratégique ?
Cette formation est conçue pour les équipes qui sont au cœur de la performance et des risques de l’entrepôt :
- Chefs d’équipe en entrepôt et Gestionnaires de stocks
- Opérateurs logistiques et Caristes
Elle s’adresse particulièrement aux collaborateurs qui :
- Sont confrontés à un agencement d’entrepôt qui n’est plus adapté à la croissance.
- Veulent réduire les risques d’accidents (collisions piétons/chariots, chutes de palettes).
- Cherchent à améliorer l’ergonomie pour réduire la fatigue et les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS).
- Ont besoin de fiabiliser la traçabilité des stocks et les inventaires.
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de cette formation-action, les participants seront capables de :
- Comprendre et appliquer les bases de l’organisation physique d’un entrepôt.
- Identifier et utiliser les moyens matériels adaptés à chaque activité (manutention, stockage).
- Garantir la sécurité des opérateurs et des marchandises.
- Appliquer les normes de sécurité (EPI, flux) et d’ergonomie au poste de travail.
- Maîtriser les activités administratives pour améliorer la traçabilité des stocks.
- Concevoir un plan de masse fonctionnel et optimiser l’utilisation des moyens.
Programme de la formation 2 jours – (14h)
À partir de 2 250 € HT
Module 1 : Organisation physique : Le plan de masse d’un entrepôt
- Activités clés : Réception, stockage, préparation, expédition et leur agencement logique.
- Définition des zones fonctionnelles pour fluidifier les opérations.
- Unités de stockage (palettes) et moyens associés (racks dynamiques, rayonnages).
Module 2 : Les moyens matériels de l’entrepôt
- Manutention efficace : chariots, transpalettes, convoyeurs.
- Maîtrise de la plaque de charge pour éviter les surcharges.
- Les règles de l’art du stockage : empilage sécurisé et stabilité.
Module 3 : Sécurité et Ergonomie dans l’entrepôt
- Gestion des flux piétons/manutention : séparation des zones, marquage au sol.
- Équipements de protection individuelle (EPI) : utilisation et formation.
- Management visuel de la sécurité (consignes, zones à risque).
- Réglementation (normes DREAL) et ergonomie au poste de travail (TMS).
Module 4 : Gestion administrative des stocks
- Traçabilité avancée (RFID, codes-barres) et localisation des produits.
- Techniques de contrôle d’inventaire fiables et automatisées.
L’optimisation de l’entrepôt est une étape clé de l’excellence opérationnelle. Découvrez toutes nos formations en Optimisation d’Entrepôt.
Modalités d'évaluation, Validation et Accessibilité
Évaluation de l'apprentissage
Afin de garantir l'efficacité pédagogique et mesurer les progrès réalisés, chaque module inclut :
- Quizz d'évaluation au début et à la fin : permettant de mesurer précisément la progression des participants.
- Suivi personnalisé : un entretien de suivi des bénéficiaires sera programmé, avec le donneur d'ordre (manager ou RH), quelques semaines après la formation pour identifier les acquis et les axes d'amélioration.
Évaluation de la formation (Qualité)
Afin de garantir la qualité de nos formations dans un esprit d'amélioration continue :
- Une évaluation à chaud : afin de mesurer la satisfaction immédiate des apprenants.
- Une évaluation à froid : lors du suivi personnalisé, un feedback de la qualité de la formation sera demandé au donneur d'ordre afin d'assurer la démarche qualité de la prestation.
Validation de la formation
Afin de valider la formation auprès des apprenants, une attestation de présence sera remise à chaque participant indiquant le titre de la formation et le nombre d'heures dispensées.
Accessibilité (Handicap)
La Société CLEF se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d'étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leurs spécificités, et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.
Prérequis pour la formation
- Connaissances générales en logistique ou gestion d’entrepôt.
- Une familiarité avec les équipements de manutention est souhaitée.
Formation Intra-entreprise ou sur-mesure
Cette formation est idéale en intra-entreprise (chez vous) pour répondre à vos problématiques de sécurité et d’agencement.
Nous adaptons le contenu à vos enjeux (type de produits, taille de l’entrepôt, équipements spécifiques).
C’est le « quick win » humain : vos chefs d’équipe, caristes et opérateurs analysent vos propres flux et vos zones de risque réelles. L’effet est immédiat : les équipes arrêtent de se rejeter la faute sur les erreurs de stock ou les quasi-accidents. Ils collaborent sur une base factuelle (le terrain) pour bâtir un plan d’action concret (agencement, signalisation, règles de sécurité).
Nos conseillers sont à votre disposition pour bâtir cet atelier sur-mesure.