La formation en résumé
Vos magasiniers perdent du temps à chercher des produits ? Vous avez des écarts de stock entre le physique et l’informatique ? Vous gérez mal vos DLU (Dates Limites d’Utilisation) ou le FIFO et perdez de la marchandise ?
Pour une entreprise en croissance, un stock « physique » mal tenu annule tous les efforts de planification. Le désordre coûte cher et crée des risques (sécurité, erreurs).
Cette formation-action de 2 jours (14 heures) est un atelier terrain pour les opérationnels. Vous apprendrez à maîtriser les processus physiques clés : procédures de réception, techniques de rangement optimal (adressage, localisation), optimisation de l’espace, et garantie de la sécurité et de la propreté du magasin.
À qui s’adresse cette formation stratégique ?
Cette formation est conçue pour les Magasiniers et Gestionnaires de stocks, Responsables logistiques, Chefs d’équipe en entrepôt et Opérateurs logistiques qui :
- Veulent fiabiliser les réceptions et le rangement des marchandises.
- Doivent gérer des produits périssables (FIFO, DLU / DLC).
- Cherchent à optimiser l’espace de stockage et l’agencement du magasin.
- Veulent réduire les écarts de stock entre le physique et l’informatique.
- Doivent garantir la sécurité et la propreté des zones de stockage.
Objectifs pédagogiques et opérationnels
À l’issue de cette formation-action, les participants seront capables de :
- Appliquer les méthodes de gestion physique des stocks comme le FIFO et la gestion des DLU.
- Gérer efficacement les processus de réception, de rangement et de retours clients.
- Optimiser l’organisation et l’adressage du magasin pour réduire les déplacements.
- Maîtriser le vieillissement du stock et la gestion des pièces de rechange.
- Assurer la sécurité et la propreté des zones de stockage.
Programme de la formation 2 jours – (14h)
2 250 €
Module 1 : Fondamentaux de la gestion de stock physique
- Méthodes clés de gestion : Principes et application pratique du FIFO (First In, First Out).
- Gestion des DLU (Dates Limites d’Utilisation) pour éviter les pertes.
- Maîtrise du vieillissement du stock et identification des produits à rotation lente.
- Gestion spécifique des pièces de rechange et des retours clients.
Module 2 : Organisation et optimisation du magasin
- Réception des marchandises : Procédures de contrôle, enregistrement et traçabilité.
- Techniques de rangement optimal : Systèmes de localisation et d’adressage.
- Organisation des zones de stockage (par rotation, ABC).
- Optimisation de l’espace (analyse des flux, utilisation des équipements).
- Sécurité et propreté : Normes de sécurité, maintien de la propreté (approche 5S).
Un stock physique bien géré est la base d’un stock informatique juste. Découvrez toutes nos formations en Gestion des Stocks.
Modalités d'évaluation, Validation et Accessibilité
Évaluation de l'apprentissage
Afin de garantir l'efficacité pédagogique et mesurer les progrès réalisés, chaque module inclut :
- Quizz d'évaluation au début et à la fin : permettant de mesurer précisément la progression des participants.
- Suivi personnalisé : un entretien de suivi des bénéficiaires sera programmé, avec le donneur d'ordre (manager ou RH), quelques semaines après la formation pour identifier les acquis et les axes d'amélioration.
Évaluation de la formation (Qualité)
Afin de garantir la qualité de nos formations dans un esprit d'amélioration continue :
- Une évaluation à chaud : afin de mesurer la satisfaction immédiate des apprenants.
- Une évaluation à froid : lors du suivi personnalisé, un feedback de la qualité de la formation sera demandé au donneur d'ordre afin d'assurer la démarche qualité de la prestation.
Validation de la formation
Afin de valider la formation auprès des apprenants, une attestation de présence sera remise à chaque participant indiquant le titre de la formation et le nombre d'heures dispensées.
Accessibilité (Handicap)
La Société CLEF se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d'étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leurs spécificités, et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.
Prérequis pour la formation
- Connaissances de base en logistique ou gestion d’entrepôt.
- Expérience pratique dans la manipulation des stocks.
Formation Intra-entreprise : L’investissement pour structurer votre organisation
Pour une entreprise en croissance, une formation standard n’a pas d’impact. C’est pourquoi cette formation est conçue pour être un atelier 100% sur-mesure (intra-entreprise).
Nous n’étudions pas un cas théorique : nous analysons vos procédures de réception, vos méthodes de rangement et votre gestion des DLU/FIFO.
C’est le premier « quick win » : la perception change. Vos équipes (magasiniers, caristes, chefs d’équipe) arrêtent de subir le désordre. Elles collaborent pour définir des standards de rangement, optimiser l’adressage et sécuriser les flux, ce qui réduit immédiatement les pertes de temps et les erreurs.
Vous ne repartez pas avec un simple diplôme, mais avec un magasin mieux organisé et un plan d’action pour fiabiliser vos stocks.
Nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition pour bâtir cet atelier stratégique sur-mesure.