La formation en résumé
Votre entreprise gère plusieurs sites, un entrepôt central et des points de vente ? Vous subissez des ruptures de stock sur un site alors qu’un autre est en surstock ? Piloter un réseau multi-échelons sans les bons outils est un casse-tête.
Pour une entreprise en croissance, un réseau logistique désynchronisé génère des coûts de transport, des pertes de ventes et de l’insatisfaction client.
Cette formation-action de 2 jours (14 heures) est un atelier stratégique. Vous apprendrez à maîtriser le DRP (Distribution Resource Planning) pour planifier les besoins de votre réseau, modéliser vos flux, et synchroniser vos processus (DRP/PDP/MRP) afin d’équilibrer parfaitement les stocks sur tous vos sites.
À qui s’adresse cette formation stratégique ?
Cette formation est conçue pour les Responsables logistiques et supply chain, Gestionnaires de stocks multi-sites et Chefs de projets en optimisation logistique qui :
- Doivent gérer un réseau logistique complexe (plusieurs entrepôts, points de vente).
- Cherchent à équilibrer les stocks entre les sites pour éviter ruptures et surstocks.
- Veulent optimiser les flux de distribution entre l’usine, l’entrepôt central et les sites distants.
- Doivent planifier les besoins en distribution (DRP) en lien avec la production (MRP).
Objectifs pédagogiques et opérationnels
À l’issue de cette formation-action, les participants seront capables de :
- Comprendre le processus DRP (Distribution Resource Planning) et son rôle stratégique.
- Appliquer les principes de la gestion multi-sites (SKU, nomenclature de distribution).
- Modéliser un réseau de distribution efficace pour répondre aux besoins clients.
- Optimiser les niveaux de stock sur plusieurs sites grâce à une planification intégrée.
- Identifier les paramètres clés (prévisions, délais, lots) pour une gestion performante.
- Mettre en place des indicateurs (taux de rotation, taux de remplissage) pour piloter le réseau.
Programme de la formation 2 jours – (14h)
2 250 €
Module 1 : Le processus DRP (Planification des Ressources de Distribution)
- Schéma d’un réseau de distribution : flux entre entrepôts, points de vente et production.
- Domaines d’application du DRP pour équilibrer stocks et demande.
- Principe d’Orlicky : les origines du DRP inspirées du MRP.
Module 2 : Principes de la gestion multi-échelons
- Notion de SKU (Stock Keeping Unit) : Identification et classification.
- Nomenclature de distribution : Structuration des produits dans le réseau.
- Données d’entrée et paramètres : Prévisions de ventes, délais, tailles de lots.
- Liaison DRP / PDP / MRP : Synchronisation des processus.
Module 3 : Fonctions, Acteurs et Leviers d’action
- Collaboration inter-services : Rôle du commercial (prévision) et de la production.
- Maîtrise des coûts : Réduction des excédents et limitation des ruptures.
- Indicateurs clés de performance : Taux de rotation, taux de remplissage, délais.
- Obstacles à éviter : Fluctuation de la demande, manque d’intégration des acteurs.
Le DRP est l’outil stratégique pour piloter un réseau de plusieurs entrepôts. Découvrez toutes nos formations en Gestion des Stocks.
Modalités d'évaluation, Validation et Accessibilité
Évaluation de l'apprentissage
Afin de garantir l'efficacité pédagogique et mesurer les progrès réalisés, chaque module inclut :
- Quizz d'évaluation au début et à la fin : permettant de mesurer précisément la progression des participants.
- Suivi personnalisé : un entretien de suivi des bénéficiaires sera programmé, avec le donneur d'ordre (manager ou RH), quelques semaines après la formation pour identifier les acquis et les axes d'amélioration.
Évaluation de la formation (Qualité)
Afin de garantir la qualité de nos formations dans un esprit d'amélioration continue :
- Une évaluation à chaud : afin de mesurer la satisfaction immédiate des apprenants.
- Une évaluation à froid : lors du suivi personnalisé, un feedback de la qualité de la formation sera demandé au donneur d'ordre afin d'assurer la démarche qualité de la prestation.
Validation de la formation
Afin de valider la formation auprès des apprenants, une attestation de présence sera remise à chaque participant indiquant le titre de la formation et le nombre d'heures dispensées.
Accessibilité (Handicap)
La Société CLEF se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d'étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leurs spécificités, et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.
Prérequis pour la formation
- Connaissances générales en logistique ou gestion d’entrepôt.
- Familiarité avec les concepts de gestion des stocks et de planification.
Formation Intra-entreprise : L’investissement pour structurer votre organisation
Pour une entreprise en croissance, une formation standard n’a pas d’impact. C’est pourquoi cette formation est conçue pour être un atelier 100% sur-mesure (intra-entreprise).
Nous n’étudions pas un cas théorique : nous modélisons votre réseau de distribution (DRP) et analysons vos flux inter-sites (Usine, Hub, Agences).
C’est le premier « quick win » : la perception change. Vos équipes (Logistique, Appro, Commercial) arrêtent de gérer chaque site indépendamment. Elles collaborent pour bâtir un plan de distribution global, équilibrer les stocks sur le réseau et réduire les ruptures/surstocks.
Vous ne repartez pas avec un simple diplôme, mais avec une ébauche de votre DRP et un plan d’action pour synchroniser vos flux.
Nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition pour bâtir cet atelier stratégique sur-mesure.