CLEF
L'optimisation de votre entreprise mérite des experts
Spécialisé dans les PMI à fort développement et rencontrant des problèmes de recrutement et de capacité de production. Nous mettons en place une méthode unique alliant l’optimisation de la production, de la main d’œuvre, du stock… et la réduction des délais de livraisons avec un ROI inférieur à 3 mois.
Des solutions adaptées à vos problèmes
Vous rencontrez des problèmes pour gérer la capacité de production de votre entreprise, notamment pour maintenir une production constante et satisfaire la demande des clients. La gestion de la main-d’œuvre est un défi pour vous, en particulier pour recruter et former des travailleurs qualifiés. Vous voulez planifier efficacement la production, la livraison et le stockage des matières premières et des produits finis pour minimiser vos pertes de temps et d’argent, et maintenir un équilibre entre l’offre et la demande.
Nos solutions :
- Optimisation de votre production
- Productivité immédiate (ROI < 3 mois)
- Optimisation de la main d’œuvre
- Augmentation des capacités de productions à ressources constantes
- Amélioration des délais
- Augmentation de votre trésorerie
UN PROBLÈME / UNE SOLUTION
Frustré par votre manque de capacité de production
Vous n’arrivez pas à répondre aux besoins de vos clients et à en accepter de nouveaux ?
Nous vous aidons à optimiser votre production afin de produire plus à ressources constantes.
Manque de main d’œuvre qualifiée
Comment pouvez-vous faire pour atteindre vos objectifs de production sans avoir à recruter davantage de personnel ?
Nous vous aidons à produire plus avec la même main d’œuvre, plus besoin de créer une équipe supplémentaire, vrai casse tête RH…
Manque de trésorerie pour investir
Vous prévoyez d’augmenter vos capacités de production par des investissements coûteux, mais cela met à mal votre trésorerie ?
Nous vous accompagnons pour optimiser votre entreprise sans avoir besoins d’investissements lourds tout en vous dégageant de la trésorerie.
Clients en retard malgré vos stocks
Vos stocks débordent et vous n’arrivez pas à fournir vos clients correctement?
Vos délais de production ne répondent pas aux exigences de vos clients?
Nous vous aidons à dimensionner votre stock au juste nécessaire vous permettant de répondre sans crainte à vos clients, de sécuriser votre production et d’arrêter de jeter de l’argent par les fenêtres tout en vous permettant de diviser par 3 vos délais, de la prise de commande à la livraison client.
Bénédicte Carré, présidente de la société CLEF, a passé 25 ans dans le milieu industriel (automobile et sidérurgie) et a été formée aux diverses méthodes d’amélioration (lean, kaizen,…), et a mis en place avec succès des stratégies d’améliorations de la performance.
Après 8 ans en accompagnement de petites industries et sites de productions, elle a adapté les outils reconnues et approuvés de l’industrie automobile en créant et affinant la méthode « Coups de poing » : une méthode basée sur des actions de terrain rapides et performantes entrainant des résultats probants pour ses clients. Cette méthode permet l’optimisation de la production à ressource humaine constante avec un ROI inférieur à 3 mois.
La société CLEF est spécialisée dans les PMI à fort développement rencontrant des problèmes de capacité de production et d’optimisation de sa MOD.
« Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement » Francis Blanc
NOS VALEURS
Nous privilégions un accompagnement fort et sur-mesure afin de créer une relation solide et durable avec nos clients et partenaires. Exigence, Performance et Bienveillance sont nos principales valeurs.
