CHEF D'ENTREPRISE INDUSTRIELLE

Libérez le potentiel de votre PMI

Augmentez votre marge opérationnelle de 30%
Doublez vos capacités de production
Divisez par 3 vos leads times

à iso-périmétre avec des solutions concrètes et durables

Passez à la vitesse supérieure : des conseils vidéo pour booster votre PMI en 5 minutes !
Les Défis des PMI

RÉSOUDRE LES DÉFIS DES PMI.

Réduisez vos coûts, augmentez votre marge opérationnelle et pilotez votre entreprise plus efficacement grâce à des solutions concrètes déjà approuvée par les PMI.

Les défis des dirigeants

En tant que chef d'entreprise, vous pourriez être confronté à une multitude de défis qui peuvent entraver la croissance et le succès de votre entreprise.

De nombreux problèmes peuvent se transformer en opportunités avec le bon accompagnement.

Votre chaine d'approvisionnement génère du surstockage, des retards de productions et des coûts supplémentaires.

Dans le contexte actuel, vous peinez à retenir vos talents qualifiés et à recruter avec une grande technicité.

Vous avez du mal à maîtriser l'équilibre de votre trésorerie pour garantir la santé financière de votre entreprise et assurer sa pérennité sur le long terme.

Vous avez la sensation de naviguer à vue, sans vision claire et précise, ce qui freine la croissance de votre entreprise.

Les imprévus font partie intégrante de l'environnement industriel et la notion d'urgence entrave la capacité de vos équipes à y faire face efficacement.

Vous êtes frustrés de ne pas pouvoir répondre à la demande en temps et en heure, sachant que la satisfaction client est essentielle à la pérennité de votre entreprise.

La Solution

Faites vous accompagner et atteignez vos objectifs.

Un accompagnement taillé pour les PMI.

Augmentez votre capacité de production

Nous vous accompagnons dans la simplification de vos processus afin d'optimiser votre production tout en vous amenant une vision claire et structuré de votre démarche

Gagnez en trésorerie grâce à une meilleure marge opérationnelle

Nous vous guidons dans la démarche d'optimisation de votre entreprise sans avoir besoins d'investissements lourds tout en vous dégageant de la trésorerie.

Renforcez votre main d'œuvre

Nous vous épaulons pour créer une dynamique d'entreprise attirant des potentiels intéressants pour l'entreprise

Maitrisez votre chaîne d'approvisionnement

Nous vous aidons à dimensionner votre stock au juste nécessaire vous permettant de répondre sans crainte à vos clients, de sécuriser votre production et d'arrêter de jeter de l'argent par les fenêtres tout en vous permettant de diviser par 3 vos délais, de la prise de commande à la livraison client.

La Méthode

Votre succès forgé par la méthode CLEF.

CLARTÉ​

Mettre en lumière les aspects essentiels de la situation et des objectifs à atteindre.​

LEVIER

Identifier les leviers clés qui peuvent avoir un impact significatif sur les résultats et organiser le pilotage des actions

ENGAGEMENT

Mobiliser et impliquer l'ensemble des collaborateurs pour créer une dynamique d'entreprise et générer la réussite du changement.

FOCUS

Mettre en œuvre et piloter les actions à forts leviers qui permettent d'engranger les gains rapidement.

Nous pouvons vous aider !

À QUI S'ADRESSE NOTRE SERVICE ?

PMI

Découvrez comment notre service sur mesure, spécifiquement conçu pour répondre aux besoins des PMI, offre des solutions personnalisées pour surmonter les défis opérationnels, stratégiques et de gestion des ressources. Avec notre approche axée sur votre réussite, transformez les obstacles en opportunités de croissance durable et de succès commercial.

CLEF, une entreprise taillée pour vous.

Bénédicte Carré, présidente de la société CLEF, a passé 25 ans dans le milieu industriel (automobile et sidérurgie) où elle a été formée aux diverses méthodes d’amélioration (lean, kaizen, 6 sigmas…), et a mis en place avec succès des stratégies d’améliorations de la performance sur plusieurs sites.

Après 8 ans en accompagnement de petites industries et sites de productions, elle a adapté les outils reconnues et approuvés de l’industrie automobile en créant et affinant la méthode « CLEF» : une méthode basée sur des actions de terrain rapides et performantes entrainant des résultats probants pour ses clients.

Cette méthode permet d’augmenter les marges opérationnelle, dégager de la trésorerie,  d’optimiser la production, d’améliorer la qualité et sécurité de votre site, à ressource humaine constante avec un ROI inférieur à 3 mois.

La société CLEF est spécialisée dans les PMI à fort développement rencontrant des problèmes de capacité de production et d’optimisation de sa MOD.

Nos Valeurs

Nous privilégions un accompagnement fort et sur-mesure afin de créer une relation solide et durable avec nos clients et partenaires.

Exigence, Performance et Bienveillance sont nos principales valeurs.

Ils nous ont fait confiance

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VOUS ÊTES À UN APPEL TÉLÉPHONIQUE D’UNE CROISSANCE PROFITABLE ET PÉRENNE !