Formations Supply Chain pour PME & ETI en croissance
Arrêtez de piloter à vue. Structurez vos processus, brisez les silos et pilotez votre rentabilité.
Votre croissance crée du chaos ? Structurez-la.
Votre entreprise grandit, mais les processus se complexifient. Nos formations ne sont pas théoriques. Ce sont des ateliers pratiques, basés sur vos cas réels, pour transformer vos "points de douleur" en leviers de performance.
Nous aidons vos managers (Directeurs de site, Responsables logistiques, Chefs d'équipe) à :
- Briser les silos (Prod vs Achats)
En alignant les équipes sur des objectifs factuels (PIC/S&OP, VSM). - Arrêter de "piloter à vue"
En fiabilisant vos prévisions, vos données (MRP) et vos indicateurs (KPIs). - Éliminer les gaspillages (Coûts, Délais)
En déployant les outils Lean (5S, Kanban, SMED) pour une performance durable. - Réduire les ruptures et surstocks
En optimisant vos flux, vos stocks de sécurité et votre gestion d'entrepôt.
Nos formations par catégories
Supply Chain management : optimisation de la chaîne logistique global
Pour les entreprises en croissance qui subissent des silos entre services (Achats, Production, Logistique). Alignez vos flux et vos équipes sur une stratégie SCM globale pour piloter la performance de bout en bout.
4 formations
Optimiser son entrepôt : agencement, flux et technologies
Pour les managers confrontés à des flux complexes, des quasi-accidents ou un manque de place. Reprenez le contrôle de votre entrepôt en optimisant l'agencement, la sécurité (flux piétons/chariots) et l'ergonomie.
5 formations
Gestion des Stocks : optimisation et valorisation
Pour arrêter de subir des ruptures de stock critiques et des surstocks coûteux. Maîtrisez vos inventaires, fiabilisez vos données (ERP, DRP) et réduisez la valeur de votre stock dormant.
9 formations
Gérer ses approvisionnements : stratégies et outils
Pour les équipes Achats/Logistique qui subissent des délais fournisseurs non tenus. Bâtissez une stratégie d'approvisionnement robuste, améliorez vos négociations et pilotez vos fournisseurs par la performance (KPIs).
4 formations
La gestion de production : optimisation des opérations et des flux internes
Pour les responsables production qui doivent arrêter de piloter à vue. Alignez la stratégie (PIC/S&OP) avec l'atelier (Ordonnancement, MRP, Kanban) pour enfin maîtriser vos délais et vos goulots d'étranglement.
9 formations
Optimisez vos processus : formations en Amélioration Continue et Lean
Pour les entreprises qui veulent structurer leur croissance et créer une culture de la performance. Éliminez les gaspillages (Muda), cartographiez vos flux (VSM) et déployez les outils Lean (5S, SMED, PDCA) pour impliquer vos équipes.
20 formations
Comment travailler avec nous ? 2 formats adaptés à vos objectifs.
Formation Intra-entreprise (Sur-mesure)
La solution "Quick Win" pour résoudre un problème spécifique et aligner vos équipes.
Idéal pour :
- Résoudre un "pain point" précis (ex: ruptures, silos).
- Appliquer les outils à vos cas réels.
- Former et aligner toute une équipe (le "quick win" collaboratif).
Formation Inter-entreprises (Catalogue)
La solution flexible pour une montée en compétence ciblée sur un outil.
Idéal pour :
- Former 1 ou 2 collaborateurs sur une méthode (VSM, 5S...).
- Bénéficier d'un partage d'expérience avec d'autres entreprises.
- Profiter de la flexibilité (distanciel, sessions planifiées).
Notre Engagement Qualité (Intra & Inter)
Quelle que soit la formule, nous garantissons une efficacité pédagogique maximale grâce à :
- Des Quizz d'évaluation (avant/après).
- Un suivi personnalisé post-formation.
- Une évaluation à chaud et à froid.
Formations sur-mesure ou catalogue.
Disponible en distanciel ou en présentiel sur votre site.
Formation sur catalogue : Une approche concrète, pratique et impactante pour vos équipes
Notre offre de formations inter-entreprises en distanciel allie flexibilité et pertinence, en offrant une expérience d'apprentissage optimale, orientée vers des résultats concrets et directement applicables.
Nos formations inter-entreprises en distanciel se distinguent par leur approche pragmatique :
- Études de cas concrètes : basées sur des situations réelles liées à la thématique abordée
- Mise en pratique immédiate : Les participants travaillent sur des problématiques proches de leur quotidien professionnel.
- Développement de compétences directement applicables en entreprise
Cette méthodologie permet aux participants de :
- S’immerger dans des problématiques concrètes de leur secteur
- Développer leur capacité d’analyse et de résolution de problèmes
- Acquérir des outils et méthodes directement transposables à leur contexte professionnel, applicables dès la fin de la formation
Chaque formation inter-entreprise en distanciel aboutit à un livrable opérationnel, garantissant une mise en œuvre efficace des acquis :
- Plan d’action personnalisé : Élaboré par chaque participant à l’issue de la formation, ce document constitue une feuille de route claire pour appliquer les compétences acquises dans leur contexte professionnel.
Ce livrable assure que chaque formation se traduit par des résultats concrets et mesurables au sein des entreprises participantes.
Notre catalogue de formations répond aux besoins évolutifs des entreprises et des professionnels :
- Offre diversifiée couvrant de nombreux domaines de compétences
- Contenus régulièrement mis à jour pour refléter les dernières tendances du marché
- Formations alignées sur les objectifs stratégiques des entreprises et les attentes individuelles des collaborateurs
- Formations inter-entreprises définis entre 1 et 3 jours pour s’adapter aux contraintes professionnelles des participants
Afin de garantir l’efficacité pédagogique et mesurer les progrès réalisés, chaque module inclut :
- Quizz d’évaluation au début et à la fin: Permettant de mesurer précisément la progression des participants.
- Suivi personnalisé: Un entretien de suivi des bénéficiaires sera programmé, avec le donneur d’ordre (manager ou RH), quelques semaines après la formation pour identifier les acquis et les axes d’amélioration.
Cette démarche assure que chaque participant bénéficie pleinement de la formation et que les objectifs pédagogiques sont atteints.
Le format distanciel de nos formations inter-entreprises offre de nombreux atouts :
- Flexibilité géographique et temporelle (accessibilité optimale)
- Réduction des coûts logistiques (pas besoin de déplacement ou d’hébergement).
- Possibilité d’interactions enrichissantes avec des professionnels d’autres entreprises
- Utilisation d’outils digitaux innovants pour favoriser l’engagement et la collaboration
En optant pour nos formations inter-entreprises, vous offrez à vos collaborateurs une opportunité unique de développer leurs compétences tout en bénéficiant d’une approche concrète, flexible et impactante.
Ces formations favorisent non seulement l'acquisition de savoir-faire techniques, mais aussi le développement des soft skills indispensables dans le monde professionnel actuel. Contactez nous pour découvrir comment nos formations inter-entreprises peuvent répondre à vos besoins spécifiques et contribuer à la performance de votre organisation.
Formation sur mesure : Votre atout stratégique pour une performance durable
Dans un monde professionnel en constante évolution, notre offre de formation sur mesure constitue un levier puissant pour développer les compétences de vos équipes tout en répondant à vos enjeux spécifiques.
Notre approche garantit une adéquation parfaite entre vos besoins spécifiques et les compétences développées.
Notre processus de co-construction assure que chaque formation intra-entreprise soit parfaitement alignée avec vos objectifs stratégiques :
· Entretien technique approfondi pour cerner vos enjeux sectoriels
· Analyse fine de vos besoins en compétences
· Adaptation du contenu au niveau de vos collaborateurs
Cette approche sur mesure maximise le retour sur investissement de votre formation, en garantissant son application immédiate dans votre contexte professionnel.
Nos formations en groupe favorisent non seulement l’acquisition de compétences techniques, mais aussi le renforcement de compétences transversales essentielles :
- Communication efficace
- Collaboration et synergie d’équipe
- Résolution créative de problèmes
- Prise de décision éclairée
Ces soft skills sont cruciales pour l’adaptabilité et la performance de vos équipes dans un environnement professionnel dynamique.
Pour répondre aux contraintes modernes, nous proposons :
- Des formations en présentiel ou en distanciel
- L’intégration de vos données réelles pour une pertinence maximale
- Deux niveaux d’apprentissage adaptés à vos besoins :
- Initiation : Vue d’ensemble pour une compréhension stratégique
- Approfondissement : Application concrète et immédiate au sein de votre entreprise
- Une durée définie sur mesure en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.
Cette démarche assure que chaque participant tire le meilleur parti de la formation et que les objectifs pédagogiques sont atteints.
Investir dans une formation sur mesure, c'est investir dans l'avenir de votre entreprise. Donnez à vos équipes les outils pour exceller et propulser votre organisation vers de nouveaux sommets. Contactez nous dès aujourd'hui pour concevoir ensemble la formation qui transformera vos défis en opportunités de croissance.
Témoignage Partenaire : CESI Rouen
Martine L. (Interview CESI Rouen)
✅ La Recommandation :
"Oui, je recommande Benedicte Carre et son entreprise CLEF. [...] Nous obtenons auprès de CLEF une réelle expertise en Lean Management et en consulting de formation."
🎓 Compétences appréciées :
- Polyvalence : (Organisation industrielle, Supply Chain, Amélioration continue, Management).
- Expertise Terrain : Capacité à "faire des connections" grâce à une réelle expérience en industrie.
- Pédagogie : Apporte des "réponses concrètes facilement assimilables et a mettre en pratique".
✨ Aptitudes clés :
- Pragmatisme, bienveillance, professionnalisme et organisation.
- Un "engagement indéfectible".
- Une "appréhension précise de la problématique et sa sincérité a coeur de la résoudre".
Nos résultats en 2023 - 2024
95%
De taux de satisfactions des apprenants
99,78%
de taux de satisfaction des centres de formation partenaires
511
personnes formées
850
heures de formations
Parlons de votre besoin !
Comprendre votre stratégie
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S’assurer de la réussite
Nous contacter.
Supply Experts
Engagement qualité
Nous nous engageons à fournir une expérience d’apprentissage transformative, mesurable et durable. Notre équipe d’experts est dédiée à votre réussite et vous accompagne à chaque étape de votre parcours de transformation.
Investissez dans l’avenir de votre entreprise avec notre programme de formation sur mesure. Ensemble, nous construirons les fondations d’une excellence opérationnelle durable et d’une culture d’amélioration continue au sein de votre organisation.